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2022年高级会计师考试案例分析1030

浏览量:1 次 来源:火狐直播ios版下载 时间:2024-04-20 11:19:57

  备考慢慢的开始,大家必须要坚持做题练习。东奥会计在线整理了案例分析试题,一起来看!

  【10分】甲公司和乙公司为两家高新技术企业,适用的企业所得税的税率均为15%。甲公司的总部在上海,主要经营业务在华东地区;乙公司总部和主要经营业务均在北京。2022年1月,甲公司为拓展市场,形成以北京为中心、辐射华北地区的新市场领域。甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评定估计机构对乙公司做价值评估,评估基准日为2021年12月31日。资产评定估计机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值做评估。与乙公司价值评估相关的资料如下:

  (1)2021年12月31日,乙公司的资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资组合的预期报酬率为12%,能够比上市公司无负债经营β值为0.8。

  (2)乙公司2021年税后利润为2亿元,其中包含2021年12月20日乙公司处置一项优质非货币性资产的税后净收益0.1亿元。2021年12月31日,能够比上市公司平均市盈率为15倍。

  (3)甲公司与乙公司完成并购后,根据甲公司的使命与目标,对并购后公司做了全局性、长远性的统一谋划布局,确定了并购后企业的营业范围、方向和道路。并在乙公司推行了甲公司的管理理念,令乙公司员工接受先进的管理思想和价值观念。

  3.根据资料(3),指出甲公司并购乙公司后都进行了哪几项整合,并简要说明理由。

  (1)战略整合。理由:“根据甲公司的使命与目标,对并购后公司做了全局性、长远性的统一谋划布局,确定了并购后企业的营业范围、方向和道路”体现了战略整合中的总体战略整合。

  理由:“在乙公司推行了甲公司的管理理念,令乙公司员工接受先进的管理思想和价值观念”体现了管理整合中的移植。

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